استشارات العمليات:
إن المنشأة التي تدار عملياتها بفعالية وكفاءة تامة تحقق في المقابل أرباحا مجزية. ومن هذا المنطلق يقوم مستشارو الشركة بمساعدة أصحاب المشاريع على:
- تحديد الأهداف والغايات التي يودون بلوغها وتحديد المسؤوليات المنوطة بهم.
- رسم السياسات المقترحة لتحقيق سياسات وأهداف الشركة.
- المساعدة فى إختيار وتوظيف الكوادر المؤهلة.
- وضع وتطبيق النظم والضوابط التي تؤدي إلى إدارة عمليات المنشأة بنجاح.
وتتركز هذه الخدمات الاستشارية فيما يلي:
- التخطيط التجاري.
- التخطيط التشغيلي.
- برامج قياس أداء الوحدات والأقسام العاملة.
- التنمية الإدارية.
- تحليل الاحتياجات التدريبية.
- المراجعة الداخلية.
- زيادة الربحية.